6月27日，湖北路橋黨委委員、副總經理周望虎帶隊赴湖北路橋大廈保障性租賃住房項目開展調研。

周望虎一行深入施工現場，實地察看項目建設進展及現場管理情況，聽取項目負責人就工程總體概況、2025年上半年生產完成情況、當前存在的主要問題以及下半年重點任務安排與具體保障措施的匯報，對項目當前穩(wěn)步推進的態(tài)勢給予充分肯定，并就下階段工作提出五點要求:一是提高站位、指標不減。項目團隊要緊扣年度目標任務，統(tǒng)籌推進重點工序與關鍵節(jié)點，全力確保目標不變、任務不減、進度不拖。二是堅持精細化管理，推動實權化落實。要在施工組織、質量控制、成本管控和安全管理等方面持續(xù)發(fā)力，細化舉措、壓實責任，確保管理流程閉環(huán)、執(zhí)行到位。三是統(tǒng)籌全局、夯實根基。堅持立足當前、著眼長遠，科學謀劃項目全周期建設安排，強化資源保障與組織策劃，確保后續(xù)建設有序接續(xù)、高效推進。四是壓實責任、落實到崗到人。要進一步細化崗位職責，明確工作要求，健全橫向到邊、縱向到底的責任體系，做到定崗、定責、定人、定效。五是堅持人才強企，強化科技賦能。加快推動科技創(chuàng)新成果落地應用，培育專業(yè)化人才隊伍，持續(xù)提升項目的數字化、智能化管理水平，為項目高質量建設注入源源動力。

湖北路橋運營管理中心總經理杜珊，第二事業(yè)部副總經理江群、曹燦鑫，各部門主要負責人及項目部相關負責人等參加調研。