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經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)丨周望虎一行赴硚孝高速西延線(xiàn)1標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)展調(diào)研慰問(wèn)并講授專(zhuān)題黨課

發(fā)布時(shí)間:2025-06-27 瀏覽次數(shù): 作者:胡宗勛 文章來(lái)源:公路公司

6月25日,湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理周望虎帶隊(duì)赴硚孝高速西延線(xiàn)一標(biāo)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)硚孝西項(xiàng)目)開(kāi)展調(diào)研慰問(wèn),并為黨員干部講授“鍥而不舍落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神以?xún)?yōu)良作風(fēng)推動(dòng)湖北路橋高質(zhì)量”專(zhuān)題黨課

【高溫慰問(wèn)送清涼 情系一線(xiàn)暖人心】

周望虎一行深入項(xiàng)目一線(xiàn),實(shí)地查看毛陳樞紐互通施工現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量安全管控情況及施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫措施,聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程概況、協(xié)調(diào)征遷及施工重難點(diǎn)等情況的匯報(bào)。隨后,周望虎為在高溫酷暑下堅(jiān)守崗位的一線(xiàn)工人送上鹽汽水、涼茶、綠豆等防暑降溫物資,對(duì)一線(xiàn)工人“戰(zhàn)高溫、斗酷暑、保生產(chǎn)”的奉獻(xiàn)精神表示肯定和感謝,并囑咐要注意高溫汛期等極端天氣,做好防暑措施,確保身體安全健康。

【專(zhuān)題黨課強(qiáng)黨性 作風(fēng)建設(shè)再深化】

座談會(huì)上,周望虎以鍥而不舍落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神以?xún)?yōu)良作風(fēng)推動(dòng)湖北路橋高質(zhì)量”為題,著重闡釋領(lǐng)會(huì)中央八項(xiàng)規(guī)定及其精神實(shí)質(zhì),并結(jié)合現(xiàn)實(shí)案例,警示黨員干部要以案為鑒、防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴,要求黨員干部要深刻認(rèn)識(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的重大意義,在工作和生活中做到堅(jiān)決貫徹落實(shí),始終保持清醒頭腦,筑牢思想防線(xiàn),以?xún)?yōu)良作風(fēng)護(hù)航企業(yè)發(fā)展。

【精準(zhǔn)把脈指方向 六項(xiàng)要求促發(fā)展】

隨后,周望虎聽(tīng)取了硚孝西項(xiàng)目以及公路公司重點(diǎn)任務(wù)、半年完成情況、存在問(wèn)題及原因分析、下半年重點(diǎn)工作“四張清單”情況匯報(bào),并針對(duì)下一階段工作提出六項(xiàng)要求:

一要樹(shù)牢目標(biāo),重視指標(biāo)。項(xiàng)目全員要切實(shí)提高政治站位,以“目標(biāo)不變、指標(biāo)不減”為工作總要求,對(duì)各項(xiàng)核心指標(biāo)實(shí)施全過(guò)程管控,做到“一分一厘”不松懈,確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。

二是掛圖作戰(zhàn),壓實(shí)責(zé)任。全面實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”機(jī)制,聚焦支撐年度目標(biāo)的關(guān)鍵任務(wù)和節(jié)點(diǎn),將重點(diǎn)行動(dòng)計(jì)劃科學(xué)分解到月、明確責(zé)任到人,依托掛圖強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管控,確保所有階段性目標(biāo)與產(chǎn)值進(jìn)度如期達(dá)成。

三是計(jì)劃先行,謀定后動(dòng)。要超前謀劃,提前部署,重視“四張清單”內(nèi)容,及時(shí)對(duì)照“四張清單”目標(biāo)自查自糾,剖析問(wèn)題,分析原因,加強(qiáng)督辦,動(dòng)態(tài)調(diào)整,提升謀劃能力,靶向攻堅(jiān),把問(wèn)題解決的質(zhì)量轉(zhuǎn)變成高質(zhì)量發(fā)展的能量,確保“四張清單”精準(zhǔn)有效。

四是夯實(shí)主體,精細(xì)管理。要增強(qiáng)分子公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的自主性,強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),協(xié)調(diào)各方資源,加快企業(yè)資質(zhì)升級(jí),提升分子公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;優(yōu)化管理層級(jí)和管理權(quán)限分級(jí)分類(lèi),增強(qiáng)分子公司的獨(dú)立決策權(quán),進(jìn)一步做好資源統(tǒng)籌和過(guò)程管理,把精細(xì)化管理落到實(shí)處。

五是建設(shè)團(tuán)隊(duì),行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要加大高水平、高素質(zhì)人才培養(yǎng)力度,做好團(tuán)隊(duì)架構(gòu)設(shè)計(jì),加強(qiáng)內(nèi)外溝通,打造一支助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心團(tuán)隊(duì),做出企業(yè)市場(chǎng)差異化,以團(tuán)隊(duì)建設(shè)激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。

六是人才引進(jìn),科技創(chuàng)新。要加強(qiáng)公司關(guān)鍵性、緊缺性崗位高端人才的引進(jìn),提升招聘標(biāo)準(zhǔn),大力推行崗位競(jìng)聘機(jī)制,推動(dòng)人才和崗位精準(zhǔn)適配,培養(yǎng)選拔年輕職工投身項(xiàng)目一線(xiàn),強(qiáng)化科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè),以工藝革新為公司發(fā)展注入新活力。

湖北路橋運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理杜珊,公路公司黨總支副書(shū)記、執(zhí)行總經(jīng)理張金誠(chéng),硚孝西項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研。

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