2月29日，湖北建投、湖北路橋2024年工作會暨第五屆第二次職工代表大會在漢召開，全面落實湖北聯(lián)投集團年度工作會部署要求，總結回顧2023年工作，表彰2023年度優(yōu)秀團隊和個人，部署安排2024年重點工作。湖北聯(lián)投黨委委員、副總經理汪繼明到會指導并講話，湖北建投、湖北路橋黨委書記、董事長潘新平出席會議并講話，湖北建投、湖北路橋黨委副書記、總經理劉占兵作工作報告。

汪繼明代表湖北聯(lián)投對湖北建投、湖北路橋過去一年的工作表示充分肯定。

他表示，過去一年，面對外部形勢嚴峻、工作環(huán)境困難，湖北建投、湖北路橋上下同心、共同努力，用實績彰顯擔當，用改革破解難題，用行動詮釋責任，取得了豐碩發(fā)展成果，交出了精彩答卷。

他指出，2024年是湖北聯(lián)投全面開啟“創(chuàng)建一流、價值創(chuàng)造”的關鍵一年，集團著眼長遠發(fā)展，提出了工程建設領域要擴大規(guī)模爭創(chuàng)千億板塊的戰(zhàn)略目標。湖北建投、湖北路橋作為工程建設板塊“創(chuàng)營收”的骨干企業(yè)，要積極找準定位、謀劃作為、擔當善為，為集團發(fā)展做出更多更大的貢獻。一要聚焦“三個突破”，奮力市場攻堅，為創(chuàng)建一流企業(yè)“破局開新”；二要提升“三大能力”，夯實發(fā)展根基，為創(chuàng)建一流企業(yè)“深耕蓄力”；三要致力“三大創(chuàng)新”，激發(fā)動力活力，為創(chuàng)建一流企業(yè)“聚勢賦能”；四要筑牢“三道防線”，增強風險意識，為創(chuàng)建一流企業(yè)“保駕護航”；五要突出“三個強化”，塑強組織保障，為創(chuàng)建一流企業(yè)“凝心聚力”。

他強調，2024年要抓好五個方面重點工作：一是要積極開拓新業(yè)務。大膽突破自身“舒適圈”，開拓水流域綜合治理、國土綜合整治、園林綠化、老舊小區(qū)改造、新基建、礦產資源領域挖掘和施工建設等新業(yè)務。積極謀劃增加礦產資源施工方面的資質和能力，引進相關隊伍和人才；二是要加快收并購投資力度。積極研判地方政策、強化企地合作，通過股權合作、聯(lián)合體經營等方式，打造雙贏局面，不斷拓展市場覆蓋面；三是要加強協(xié)作單位能力匹配和市場拓展作用發(fā)揮。完善優(yōu)化對協(xié)作單位的篩選管理辦法，綜合考慮施工資質、員工數(shù)量、工程質量、管理能力和經營水平，激勵協(xié)作單位發(fā)揮能力和資源優(yōu)勢，協(xié)作開拓屬地市場；四是要充分激發(fā)各分子公司和項目部的活力。要認真落實集團對工程建設板塊的新一輪改革要求，以改革辦法激發(fā)各方活力和積極性。要形成正能量導向，位置實力說了算、職級業(yè)績說了算、收入貢獻說了算，促進分子公司和項目經理主動作為、干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)；五是要給廣大員工提供更多的發(fā)展機會。要搭建平臺和提供更多機會，讓項目一線員工展示自己、鍛煉自己、提升自己。要暢通人才縱向上升渠道，打通員工橫向發(fā)展路徑，使員工能上能下、能進能出，打造一批既專又全的人才隊伍。

同時，他勉勵大家，要解放思想、大膽去做，不等不靠、立即去做，堅定信心、一定做成，要切實在全面深化國企改革中擔當新使命，為湖北聯(lián)投創(chuàng)建世界一流企業(yè)，加快邁進世界500強貢獻建投、路橋力量。

潘新平作題為《求實求新 提質提效 以深化改革激活發(fā)展新動能》的講話。

他指出，過去的2023年是湖北建投、湖北路橋穩(wěn)中有進、進中提質，實現(xiàn)了創(chuàng)一流企業(yè)良好開局的一年。看亮點，實現(xiàn)從“開局決戰(zhàn)”到“全年出彩”，譜寫了創(chuàng)建一流“新篇章”；看業(yè)績，實現(xiàn)從“奮進起勢”到“爭先勝勢”，打造了持續(xù)增長“新引擎”；看經驗，實現(xiàn)從“蓄勢而為”到“乘勢而上”，凝聚奮力前行“新智慧”。

他對2024年深化創(chuàng)建一流企業(yè)戰(zhàn)略行動提出了五點要求：一是以做實投資功能為抓手，找準投資方向、加強投資策劃、強化投資管控，著力提升價值創(chuàng)造能力；二是以塑強主業(yè)優(yōu)勢為根本，立足“功能定位”、做強“支撐產業(yè)”、做精“延伸業(yè)態(tài)”，著力提升產業(yè)競爭能力；三是以服務重大戰(zhàn)略為導向，省內市場穩(wěn)存量、省外市場擴增量、高效協(xié)同提質量，著力提升市場拓展能力；四是以加快轉型升級為重點，抓好技術創(chuàng)新、抓好模式創(chuàng)新、抓好機制創(chuàng)新，著力提升創(chuàng)新驅動能力；五是以深化國企改革為主線，健全現(xiàn)代化企業(yè)治理體系、構建市場化目標形成機制、夯實精細化項目管理基礎，著力提升企業(yè)治理能力。

他強調，湖北建投、湖北路橋要奮發(fā)有為、積極作為，展現(xiàn)創(chuàng)一流企業(yè)責任擔當。一是黨建引領再提升，為創(chuàng)一流企業(yè)定向領航。要實施“融入式”黨建工程，做實“基層黨建工作示范點”和“標桿基層黨組織”建設，確保黨建與業(yè)務“一盤棋”；二是人才強企再深化，為創(chuàng)一流企業(yè)聚才集智。要深化市場化經營機制建設，擴大“公開競聘”“組閣競聘”范圍，貫徹“三級四類”人才計劃，強化規(guī)模支撐、質量支撐、保障支撐，完善人才成長機制；三是風險防控再加力，為創(chuàng)一流企業(yè)強基固本。要以全面預算為主線，以資金計劃為抓手，以集中管控為關鍵，加強資金管理，優(yōu)化融資結構，加快清收回款，切實保障資金安全；四是作風建設再加強，為創(chuàng)一流企業(yè)保駕護航。要堅持以學倡廉、以案警廉、以紀肅廉，深化紀律建設，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。要凝聚實干力量、展示實干氣魄、增強實干本領，推動潛心謀事、激情干事、擔當成事蔚然成風。

劉占兵作題為《奮發(fā)有為 主動作為 擔當善為 在立專擴全中開啟新時期高質量發(fā)展新征程》的工作報告。

他指出，2023年，面對復雜的國際、國內和行業(yè)形勢，公司緊盯目標銳意進取，經營業(yè)績穩(wěn)步提升；圍繞主業(yè)真抓實干，市場開拓令人振奮；堅守匠心奮楫篤行，品牌價值有效彰顯；深化改革克難攻堅，內生動力多維激發(fā)，為集團實現(xiàn)中國企業(yè)500強大跨越進位到251位貢獻了“鐵軍”作為。

他強調，2024年要在湖北聯(lián)投和公司黨委的堅強領導下，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感，把集團和公司黨委各項決策部署不折不扣落實到位。要圍繞“創(chuàng)建一流、價值創(chuàng)造”，爭當“湖北建造”領軍企業(yè)，全力實施“個十百千”計劃，完善“投資+建造”“雙輪驅動”，優(yōu)化市場、產業(yè)、人才“三大布局”，努力向市場要業(yè)績，向管理要效益，向創(chuàng)新要動力，向改革要活力，著力增加凈資產收益率、增加營業(yè)現(xiàn)金比率、增加研發(fā)經費投入強度、增加全員勞動生產率，降低有息負債規(guī)模，降低資產負債率，實現(xiàn)公司價值創(chuàng)造能力、市場開拓能力、精益管控能力、協(xié)同作戰(zhàn)能力、科技創(chuàng)新能力、風險防控能力“六個顯著提升”。要以更大力度開拓市場，全力以赴穩(wěn)增長；要以更強決心優(yōu)化內控，全力以赴增效益；要以更精準度科技創(chuàng)新，全力以赴塑品牌；要以更實舉措引育人才，全力以赴優(yōu)服務；要以更強擔當嚴守底線，全力以赴防風險。

湖北建投、湖北路橋黨委副書記黃宗遠主持會議，黨委委員、副總經理周望虎作《法治工作報告》，黨委委員、紀委書記王運紅作《黨風廉政建設和反腐敗工作報告》，黨委委員、副總經理、財務總監(jiān)徐世雄作《2023年財務決算及2024年財務預算工作報告》，黨委委員、副總經理、工會主席王華瑞作《黨建工作報告》，副總經理馬倫權作《安全環(huán)保工作報告》。公司黨委委員、副總經理、總工程師朱紅明宣讀公司表彰決定，集團領導為先進代表、先進集體頒獎，各先進代表依次交流發(fā)言。

會上，潘新平與分子公司代表簽訂2024年度黨的建設綜合目標責任書，劉占兵與分子公司代表簽訂2024年度經營目標責任書、2024年度安全環(huán)保目標責任書。

橋隧公司黨總支書記、董事長曾祥能，華盛通公司黨總支副書記廖智敏作黨建工作述職。

湖北建投、湖北路橋班子成員、總師總監(jiān)、分子公司班子成員、機關中層干部、職代會代表、獲表彰的先進團隊和個人代表等人員現(xiàn)場參會。