為熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立104周年，深入貫徹全省“干部素質提升年”部署，全面落實市委持續(xù)深化干部能力作風建設要求，聚焦“全力服務支點”目標定位，2025年6月25日，華晟通公司在二廣高速荊州繞城段JZTJ-4標項目經(jīng)理部隆重舉行“建功支點正當時”慶“七一”主題活動暨“強基礪能?匠造未來”崗位技能比武大賽頒獎活動。湖北路橋黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理鄭杰，湖北路橋人力資源總監(jiān)陳美艷，湖北路橋黨建工作部（黨委辦公室）副部長曾婷出席活動。

紅色鑄魂：黨建引領凝聚發(fā)展合力

活動在莊嚴的重溫入黨誓詞中拉開序幕，湖北路橋黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理鄭杰帶領全體黨員高舉右拳，面向黨旗莊嚴宣誓，鏗鏘誓言回蕩在建設工地：“我志愿加入中國共產(chǎn)黨......”字字千鈞，激蕩著新時代建設者的初心使命。

與會人員集體參觀“紅色血脈·建功支點”黨建園地。通過黨史長廊、廉政教育展板、項目攻堅實景影像等載體，全景式回顧了黨的百年奮斗光輝歷程與企業(yè)投身國家基礎設施建設的崢嶸歲月，在歷史的回響中汲取奮進力量。

在集體“政治生日”儀式上，湖北路橋黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理鄭杰為黨員贈送政治生日賀卡和學習禮包，引導黨員圍繞“入黨為什么、在黨做什么、為黨留什么”的“初心三問”進行深刻反思，在回望起點中堅定信仰，強化責任擔當。

“夏日送清涼”慰問行動將關懷落到實處，與會領導們為高溫下堅守崗位的一線員工發(fā)放防暑物資及慰問品，鄭杰殷切叮囑大家，要強化安全意識，科學安排作業(yè)時間，確保安全生產(chǎn)與健康保障“雙到位”。

會上，鄭杰講授中央八項規(guī)定精神專題黨課，他結合工程建設領域易發(fā)多發(fā)廉潔風險點，深入闡述了中央八項規(guī)定的核心要義和精神實質，他強調，工程建設使命在先，作風建設永遠在路上，我們要時刻把準深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的目標要求和重點任務，以實干擔當推動作風建設與生產(chǎn)經(jīng)營融合。

安全筑基：實戰(zhàn)演練強化防范能力

活動以“人人講安全個個會應急——查找身邊安全隱患”為主題，組織全員參觀安全教育智慧館，通過電焊作業(yè)、綜合用電體驗、VR模擬等沉浸式體驗，強化全員安全意識，提高安全風險辨別能力。

在道路交通事故應急救援演練中，項目團隊現(xiàn)場演示了事故發(fā)生、信息報送、應急響應、救援處置等標準化流程，各應急小組在領導督戰(zhàn)下，響應迅速、配合默契、處置得當，有效鍛煉了搶險救援隊伍的實戰(zhàn)能力，顯著提升一線隊伍的專業(yè)素養(yǎng)與應急協(xié)同能力。

華晟通公司總支副書記、總經(jīng)理張威指出，要以此次演練為契機，進一步加強應急管理工作，不斷完善應急預案，加強應急隊伍建設，提高應急物資和裝備的儲備水平，要定期組織類似的演練活動，將安全文化深植于每名員工心中，為公司高質量發(fā)展筑牢安全防線。

強基礪能：以賽促學打造人才高地

為深度落實人才戰(zhàn)略，華晟通公司于今年6月全面開展“強基礪能 匠造未來”崗位技能比武大賽，旨在通過搭建“以賽促學、以賽促練、以賽促改”的練兵平臺，強化各崗位序列人員履職能力，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造活力。大賽通過“理論筑基+實操礪能”雙軌考核模式，全面檢驗工程技術、工程測量、質量管理、安全環(huán)保、計劃合同、設備物資、綜合行政7大核心業(yè)務序列參賽選手的真才實學。

經(jīng)過一番緊張激烈的角逐與較量，最終49名優(yōu)秀的精英骨干從百余名參賽選手中脫穎而出，與會領導為獲獎選手頒發(fā)榮譽證書并寄予真摯的祝福。

隨后，優(yōu)秀員工代表朱思豪、熊卓霖，優(yōu)秀師徒代表周汀雨分別從技能比武大賽備賽經(jīng)驗、崗位工作經(jīng)驗方法、個人成長與展望、導師帶徒心得體會等多方面進行了精彩的匯報，生動展現(xiàn)出導師帶徒制以“傳”之以技、“幫”之以需、“帶”之以行的傳幫帶模式，精準賦能學徒實現(xiàn)從“職場新人”到“生力軍”的蛻變。

會上，華晟通公司總支副書記、工會主席廖智敏對公司人才培養(yǎng)工作成效進行了詳實的匯報。她指出，在湖北聯(lián)投集團人才戰(zhàn)略指引下，華晟通公司立足自身改革發(fā)展實際，聚焦員工核心能力提檔升級及高精尖人才隊伍需求，于2023年正式啟動《人才培養(yǎng)三年行動方案》，2024年創(chuàng)新推出“1+2+3+N”融合型黨建工作體系，并開展制度修訂、導師帶徒、技能比武、校招生工作匯報比賽等系列人才培養(yǎng)工作舉措，將“黨管人才”原則落到實處，致力打造人才驅動型高質量發(fā)展新范式，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力。今年，該黨建案例成功入選中國施工企業(yè)協(xié)會“工程建設企業(yè)黨建工作典型案例”。

湖北路橋人力資源總監(jiān)陳美艷指出，此次活動從全方位、多維度展現(xiàn)了人才培養(yǎng)工作的不朽成果，為集團進一步落實深化“三級四類”人才體系和青年人才培養(yǎng)方案提供了建設性參考依據(jù)。她強調，導師帶徒制度是師傅與徒弟雙向成長、人才成長與企業(yè)發(fā)展雙向奔赴的關鍵路徑，因此，要力排萬難，克服實行導師帶徒的客觀阻礙因素，全力推動導師帶徒方案落地見效。

湖北路橋黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理鄭杰對華晟通公司近期人才培養(yǎng)系列工作成效給予高度肯定，并對下一步人才工作給出三點建議：

一是強化“導師帶徒”長期性與文化傳承。一日為師，終身為父，要打破“一年制”師徒簽約模式時間壁壘，讓技術經(jīng)驗與企業(yè)文化精神薪火永相傳；導師要注重技能與價值觀的雙傳遞，將“師門”傳統(tǒng)融入企業(yè)文化，豐富人才培養(yǎng)體系內核，增強公司上下凝聚力。

二是打造人才發(fā)展新范式，打造人才培養(yǎng)標桿。要重點選拔人才培養(yǎng)典型，并通過案例分享、經(jīng)驗推廣在全公司范圍內形成示范效應；要延續(xù)扎根做實的人才培養(yǎng)工作做法，同時利用內部、外部多種平臺渠道，突出人才培養(yǎng)工作成果和企業(yè)人才梯隊建設亮點；要將導師意見納入徒弟評優(yōu)評先標準中，發(fā)揮導師在人才評價中的“指揮棒”作用，進一步優(yōu)化激勵機制。

三是以實踐為導向，推動人才與效益雙贏。要持續(xù)搭建“以賽促學、以賽促練、以賽促改”的練兵平臺，強化全員履職能力，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，通過實戰(zhàn)儲備復合型人才；要將公司重點在建項目定位為人才孵化基地，以實踐培養(yǎng)人才、促成人才、鍛造人才，最終打造出利潤中心、經(jīng)驗基地、人才高地，為推動公司高質量發(fā)展、建設一流企業(yè)目標貢獻磅礴力量。

華晟通公司總支書記、董事長凡孝均，華晟通公司總支副書記、總經(jīng)理張威，華晟通公司總支副書記、工會主席廖智敏出席活動，二廣高速4標項目班子成員、項目一線員工代表、優(yōu)秀員工及優(yōu)秀師徒代表、崗位技能比武大賽獲獎代表共41人參加活動。